展览陈列现象及问题相应对策

1．提高博物馆的专业水平和博物馆从业人员的专业素质

目前，世界各国纷纷通过实施博物馆职业资格认证制度，确保博物馆从业人员的综合素质和服务质量，推动博物馆事业稳步向前发展。国家相关部门应加强博物馆展览陈列行业的转入管理，有计划地对从业人员实行资格认定，持证上岗，对从业人员队伍进行规范，提高从业人员整体素质和专业水平。具体来说，博物馆应该做到：首先对员工进行培训，提高其综合素质；其次进行激励机制的建立，使人才在工作的过程中发挥热情。

2．根据观众需求，打造精品展览

对于展览馆来说，其最为重要的环节就是展览陈列，这也是对展览馆工作质量进行衡量的主要标准。社会的进步使人民的精神与文化生活发生了非常大的改变，人们的审美情趣以及欣赏习惯与评价标准方面也发生了非常大的变化。这些变化对博物馆的展览工作提出了更多的要求，需要进行综合的分析，对展览的内容进行丰富与完善。此外，有些博物馆在展览中造成了很多群众的不满，主要的原因是在进行展览的过程中，博物馆没有进行严格的监督。所以在进行展览的制作与举办的过程中，博物馆应选择更加有经验或者能力的人员进行工作。

3．拓宽经费来源和渠道

想要保证博物馆的展览工作能够正常地进行，对其提供经费方面的保证是非常重要的。想要保证展览馆的费用能够得到较高效率的使用，需要对博物馆运行过程中的成本进行合理的估算与测算，并且对博物馆的经费进行更多的投入。

4．准确定位展览陈列角色

在博物馆中进行藏品资料、学术报告以及服务设施的设置的主要目的就是为人们提供更多的服务。展览就是为了人们的参观，观众也是博物馆所赖以生存的社会基础，对博物馆的社会价值进行衡量主要就是通过对观众的服务效果来进行体现的。博物馆可以进行较多的社会宣传服务，而在这些服务中最为主要的就是展览陈列。展览要有明确的思想与范围，从而对群众进行更好的引导。

5．打开市场大门

长期以来，文博系统与市场接轨一直存在着认识不足和经验不足的状况。表现为缺乏与社会各界、名流不间断地交往沟通，缺乏与集团企业合作开发，缺乏创品牌、争名牌等意识，更缺乏产业化运作下的公共关系部门。因此，要积极培育文博单位具有面向市场的能力，制定文博产业扶持政策，增强文博企业的市场竞争力，鼓励条件成熟的文博单位按现代企业制度成立产业发展公司，将文博单位产业运作纳入市场化操作平台。对已经成立的公司，扩大用人、经营自主权，增强企业活力，提高市场竞争力。