公关活动的原则有哪些

 在策划与实施公关活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，能提升公关活动的价值与效果。

 2000年秋，在北京市中心举办的某次博览会，由于宣传不力、沟通不力、组织不力等因素，出现传播障碍，博览会本身的媒体资源没有发掘、使用，连会刊没来得及发放就草草收场，造成了不良影响，在公众心目中的形象大打折扣。

 调查与发言权

 国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。

 想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞公关活动，这是某些所谓“大师”的通病“没有调查就没有发言权”。“知己知彼，百战不殆”。

 只有看清楚了自己的优劣势，同时洞悉了公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行一下综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。

 公关实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，作出客观决策。

 策划周全操作严密

 公关活动策划一定要策划周全、执行起来无缝连接。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。

 公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。

 危机机遇

 大型公关活动有一定的不可确定性，为了杜绝这种意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。

 只有排除了所有风险，制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时，要随机应变，不要手忙脚乱，不要抱怨，应保持头脑清醒，要冷静，迅速查明原因并确认事实的真相。

 对于已经造成了负面影响的，一种方法是准确及时地向公众谢罪，防止再发生，与不同媒体媒介随时建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难；另一方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动。