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策划招商会需从哪几点出发

招商会是产品投入市场的第一块试金石,很多企业都非常看重招商环节,新创业的企业各方面的资源都比较有限,必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来。招商环节不仅关系到企业的渠道建设,还是企业将某品牌产品投放市场之前的一个提前检验。要想搞一次完美的招商活动非常不容易,企业要想在招商大战中取胜,在策划招商会前及早动手准备。

 招商会是产品投入市场的第一块试金石,很多企业都非常看重招商环节,新创业的企业各方面的资源都比较有限,必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来。招商环节不仅关系到企业的渠道建设,还是企业将某品牌产品投放市场之前的一个提前检验。要想搞一次完美的招商活动非常不容易,企业要想在招商大战中取胜,在策划招商会前及早动手准备。

 企业长期局限于自身的特性和文化中,就很有可能没办法跳出圈子,做出更创新、更有创意的策划。而代理商们都看腻了,没兴趣参与,效果自然就不太好。策划人员本身就不够专业。所以企业在选择策划人员时,也应选择专业的策划人员来操作。要想策划一个完美的招商会活动,大致要遵循以下几点:

 招商活动前期造势

 造势的手段包括:大面积的电视广告轰炸、热门微信公众号的推广,行业名人微博的互动、区域市场人员前期与经销商的沟通、邀请函、接听招商咨询电话的技巧。这对于吸引经销商尤其是高质量的经销商参加非常重要,良好的前期造势可以使我们在签约、经销商选择、地域选择、经销条件谈判中占据有利位置。

 招商活动主题确立

 尤其是对于新品招商来说,一个带有煽动力主题非常重要,对于现场布置起到点睛的作用。这个主题是贯穿于招商会前期造势、招商材料、招商会现场的。

 招商活动经销政策制定

 是产品推广思路的一种体现,最能够显示企业的专业程度。

 招商活动签约沟通

 签约是招商会的核心环节,是完成目标的“临门一脚”。客户人员应该提前与客户沟通,了解其实际情况,明白客户所需。所有客户沟通人员必须在会议前接受一次培训,培训的中心是提高针对这次招商会的谈判技巧。

 招商活动人员分工及执行

 制定招商会组织人员架构、招商会人员制度、会务须知,确保分工明确、责任到人,并且每一个环节都可以找到第二负责人。事事有人做,人人有事做。同时,对于客户提出要求的,被询问人为第一责任人。

 招商活动会场布置、产品展示及氛围

 会场的布置要强调氛围塑造,而产品展示是终端陈列的艺术性夸张效果,这一点对于达到震撼性的要求至关重要,主要体现:讲课人的煽动力、主持人调节气氛和掌握节奏的能力、明星的出场、产品秀等。一方面体现企业实力和操作能力,二是通过这些手段把经销商的热情调动起来,从而大大促进签约的可能。